美麗心情_80：
這個(gè)問題不好處理,主要的原因?yàn)槟愕挠唵翁?太多了,每天浪費(fèi)在轉(zhuǎn)線的時(shí)間太多了,而且訂單太小,員工還沒有找到感覺就要又換線了;第二點(diǎn)為你推行的是計(jì)時(shí)的,這樣根本不能提高員工的積極性.所以就自然沒有產(chǎn)能了. 如果再接這樣的訂單,要提高產(chǎn)能可能性也不是很大,只要能保證交期和品質(zhì)就不錯(cuò)了.現(xiàn)在提出幾點(diǎn)建議,供參考: 1.提高拉長的能力,盡可能的減少轉(zhuǎn)拉的時(shí)間. 2.盡可能的使用熟手,提高員工應(yīng)變的能力. 3.推行計(jì)件制工資,提高員工主動(dòng)性. 4.想辦法找長訂單,大訂單. 5.盡能使用CNC繞線機(jī)來繞線.