walter：
高人,佩服,一眼就能把人看透,80后的PLMM都認(rèn)為我是知心GG.而我的職業(yè)正是產(chǎn)品事故調(diào)查員.產(chǎn)品事故調(diào)查這行,有一祖師爺,姓魯,他發(fā)明的定理是:不憚以最壞的惡意來揣測中國人.所以無論是整機(jī)廠還是供應(yīng)商,在及時(shí)準(zhǔn)確的第一時(shí)間把責(zé)任推給消費(fèi)者,認(rèn)證機(jī)構(gòu)和ZF后.都需要自我考量.對于國內(nèi)幾乎所有的家電電腦行業(yè)的所謂名牌來講,都沒技術(shù),商業(yè)廣告和營銷開支的過度消費(fèi),使他們背上沉重的負(fù)擔(dān),希望把負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁供應(yīng)商,掌握核心技術(shù)的供應(yīng)商是他們的爺,惹不起,只好在二三線供應(yīng)商身上打主意.采供和工程部門也希望能搞點(diǎn)零花錢.羊毛從來出在羊身上,所以大部份所謂國產(chǎn)名牌就是質(zhì)次價(jià)高,性價(jià)比最低的代名詞.就個(gè)案而言,在排除商家顧意制造事端,企圖向供應(yīng)商轉(zhuǎn)嫁財(cái)政危機(jī)的可能之后,要考查的是是否內(nèi)斗原因有人在把小事做大.當(dāng)然內(nèi)部貪腐和員工素質(zhì)也需考查,供應(yīng)商以給出所有部件的熱效,產(chǎn)品設(shè)計(jì)的散熱富余度不留是不該的,畢竟你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)不須經(jīng)供應(yīng)商審核.而更為嚴(yán)重的是,采供部門是否拿了回扣,逼迫機(jī)殼供應(yīng)商為壓成本,不得不減少阻燃材料的比例.對供應(yīng)商而言,雖責(zé)任較小,但也要做自我批判.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是否真的領(lǐng)會(huì)了前輩們的設(shè)計(jì)思想,對產(chǎn)品的應(yīng)用環(huán)境是否做了足夠的風(fēng)險(xiǎn)提示.為啥前輩不敢省不敢壓,為啥同樣的機(jī)型,日本人的價(jià)就是壓不下,就是敢對客戶的無理要求說不,而你不敢?