哪家公司?形似之事多見(jiàn),不知神似否?

是嗎,呵呵,可能她也有她的過(guò)人之處吧,要不然也混不到這個(gè)位置.

搞管理的都是這樣,我們公司IQC主管還不是中專(zhuān)畢業(yè)的,據(jù)說(shuō)是我們公司挖過(guò)來(lái)的

KAO,要能力不要學(xué)力!

我最唾棄以為自己有張大學(xué)證明書(shū)就了不起,

有過(guò)人之處是真的.同意樓主

不會(huì)吧??
中專(zhuān)畢業(yè)才兩年哦,能有什么過(guò)人之處啊??

我老板都是中專(zhuān)畢業(yè)生..

不是說(shuō)中專(zhuān)生不行,畢業(yè)才兩年哦,經(jīng)驗(yàn)夠不夠啊?

我們經(jīng)理才小學(xué)文化,你不信,可這是真的!不過(guò)人家是HK MAN

(中專(zhuān)畢業(yè)二年的小女孩子)是不是你們老板的情人啊?那工程師咱這么聽(tīng)話,
我們廠35歲的博士生管還管不下來(lái),還要分總工程師--工程經(jīng)理--項(xiàng)目經(jīng)理--項(xiàng)目主管--項(xiàng)目工程師--R&D--助工--技術(shù)員.....

那你們廠一定會(huì)亂七八糟的.

這種事情不奇怪,這樣的公司早晚要完蛋的.

呵呵,這是公司的一個(gè)景觀,正常

在國(guó)外我瞧好多公司全是男女平等的,女性的工作比男性在要多,能力不在男性之下

搞清楚,那是在國(guó)外.(不是說(shuō)國(guó)內(nèi)的沒(méi)有)還有就是樓主說(shuō)的,一個(gè)剛畢業(yè)2年的中專(zhuān)女生哦!統(tǒng)領(lǐng)一群干了6、7年的工程師阿!要說(shuō)是博士嗎?可能理論還強(qiáng)一些.
    總之,只能解釋為很可能是老板的親信或者小蜜.所以說(shuō)這樣的公司沒(méi)有前途的.

研發(fā)部的主管是管人的,又不是做工程的,能把人管好就行了.

一般的公司有2種方式:
技術(shù)同管理分開(kāi):
(1):工程部主管(管人事;資料等,不參與技術(shù))
1:管助工;技術(shù)員;文員;資料......
2:與其它部門(mén)溝通
3:上下級(jí)任務(wù);指令的下達(dá);
.......
技術(shù)同管理合為一體:
(1):工程部主管(統(tǒng)管)
1:管高工;項(xiàng)目;工程師;助工;技術(shù)員;文員......人和事;
2:與其它部門(mén)溝通;
3:上下級(jí)任務(wù);指令的下達(dá);
4:負(fù)責(zé)項(xiàng)目制定;評(píng)審;管理;
5:負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)議主持;
6:負(fù)責(zé)工程重大問(wèn)題處理;
.......

我也覺(jué)得奇怪,!!
為什么當(dāng)時(shí)桃園三結(jié)義,
不讓關(guān)羽當(dāng)老大,或者是張飛?

有這種思想就是你的不對(duì),
千斤重?fù)?dān)一人挑是將才,是工程師,
千斤重?fù)?dān)讓人挑是帥才,是你的主管.
他不一定要懂電子,

不對(duì)啊  起碼要懂一點(diǎn)   什么都要請(qǐng)教   如何服眾  

不知道靚不靚   是不是老板的什么人

我就只有中專(zhuān)畢業(yè)而已

其實(shí),做主管的基本條件(適合于R&D部門(mén)):
1:自己有客戶(hù),可以拉到單(其它的你可不懂);

2:技術(shù)不一定要精,但一定要全面;

3:要么技術(shù)非常精,找?guī)讉€(gè)可以幫自己打雜的人員打打雜(proe繪圖員;Protel繪圖員;電路調(diào)試員;跟跟模等.......保證你受人敬佩.

4:要么你的學(xué)歷達(dá)到公司之頂點(diǎn)(英文讀;說(shuō);寫(xiě)都沒(méi)問(wèn)題),可以同外國(guó)客戶(hù)直接溝通,可以制定產(chǎn)品specification;

5:對(duì)下屬如親兄弟姐妹一樣,心胸開(kāi)闊,有做老大的氣魄;

6:老板的親戚(相當(dāng)于一臺(tái)監(jiān)視器).

以上條件達(dá)不到:
(1):不然,大眾一定不服你,你講的話你的下屬只會(huì)當(dāng)成耳邊風(fēng);

(2):你的公司產(chǎn)品會(huì)有創(chuàng)新的思想嗎?

(3):你想一下,什么都由你的下層出謀劃策,你的職位有意思嗎?

(4):你的部門(mén)績(jī)效會(huì)上去嗎?

(5):你們公司遲早放長(zhǎng)假.

......................

個(gè)人關(guān)點(diǎn),不針對(duì)其它人!

當(dāng)然搞技術(shù)一定要實(shí)在,體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
(1):學(xué)歷高(本行業(yè)的所有東西原理都要懂;電路計(jì)算;MCU-C語(yǔ)言;英文4級(jí)等,當(dāng)然經(jīng)驗(yàn)可能會(huì)不足,這樣的人對(duì)新產(chǎn)品會(huì)很快上手);

(2):工作經(jīng)驗(yàn)豐富(你學(xué)歷可很低;經(jīng)驗(yàn)豐富;什么產(chǎn)品不動(dòng)手(1米遠(yuǎn))就可將其工作原理;材料特性;問(wèn)題點(diǎn)看出,這樣的人產(chǎn)品方案較多,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng));

(3):以上兼?zhèn)?這樣的人都適合于做稱(chēng)職的管理,但太少了,他們都會(huì)去創(chuàng)業(yè)了).

大家想一下:如找一個(gè)不懂英文;不懂電子;不懂模具;不懂塑膠材料物性表;五金材料特性;安規(guī)常識(shí);產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程;菜購(gòu)渠道;原材料單價(jià);訂單常識(shí);工程管理....的人來(lái)管你公司會(huì)有什么后果?可想而知.