太難了,我跟你有同感!

可以幫人做OEM以維持生計(jì)!!!!!!

要不我?guī)兔Π?

說(shuō)說(shuō)你如何幫忙

路在腳下吧!!  很多事都是這樣慢慢走出來(lái)的.難是一定的了. 因?yàn)樵龠^(guò)一兩年我個(gè)人也要自己開(kāi)一個(gè)小廠了.想到這里確實(shí)是很難啊......

有老板嗎,愿合作,共同整合資源.

可以高中低三檔同時(shí)做,讓用戶選擇.什么質(zhì)量就是什么價(jià)格,但你要主推你的高端產(chǎn)品,說(shuō)明它的優(yōu)點(diǎn).這樣你的客戶才會(huì)知道一份質(zhì)量一份價(jià)格的道理,也讓你的客戶知道什么是粗制濫造的東西.

xcxcxczxc

我也有同感,我現(xiàn)在剛辦一個(gè)小廠,做低檔鎮(zhèn)流器.價(jià)位與質(zhì)量,很多客人要求價(jià)位要任低,而質(zhì)量要好,真的很難得

低擋不一定就是質(zhì)量不好.
對(duì)于節(jié)能燈國(guó)內(nèi)有底.中.高擋市場(chǎng).
那么節(jié)能燈也有底.中.高擋.
只要你把底擋做好.你一樣可以做強(qiáng).

我也想開(kāi)一個(gè)小型節(jié)能燈加工廠,但是心里沒(méi)有底,不知你開(kāi)的加工廠怎么樣.

現(xiàn)在節(jié)能燈市場(chǎng)處于成熟期間,已經(jīng)飽和了.小工廠作差異化,搞拾遺補(bǔ)缺的機(jī)會(huì)越來(lái)越少.一般說(shuō)來(lái)應(yīng)該見(jiàn)好就收.這時(shí)候還新進(jìn)入當(dāng)然是下策.
小工廠是不是就沒(méi)有機(jī)會(huì)呢?其實(shí),古鎮(zhèn)在照明電子產(chǎn)品這一塊有大把的機(jī)會(huì),只是我們的小老板忽視了.這里反映出我們的創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)新能力有待提高.

你說(shuō)的照明電子產(chǎn)品,具體有些什么,我現(xiàn)在想投資做電子元件,能有您的支持和指點(diǎn)嗎?

我也是準(zhǔn)備投資電子元器件封裝廠,可惜目前沒(méi)那么多資金,前期就是幫別人OEM了,應(yīng)該不錯(cuò)的

要有個(gè)性,做高檔貨,保證品質(zhì);就賣國(guó)內(nèi).國(guó)人正在富足,很快就能有起色,為啥買燈就必須PHILIPS,OSRAM,GE.....你要是整一品牌出來(lái),性能跟OSRAM.PHILIPS差不多,價(jià)格比他們稍微便宜點(diǎn)兒,我?guī)湍阗u......我就不信邪....

ding!!!

品牌需要時(shí)間、資金支持.根據(jù)注意力經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理,信任在于反復(fù)向社會(huì)推薦,引起社會(huì)和消費(fèi)者的注意.根據(jù)社會(huì)心理學(xué)原理,人是有盲從的心理.問(wèn)題的關(guān)鍵在于想辦法降低宣傳成本.建議看一下我寫作《試論我國(guó)電子鎮(zhèn)流器打入美國(guó)市場(chǎng)的對(duì)策》,看對(duì)您有沒(méi)有幫助.有需要,大家再慢慢討論.如果是資金小的工廠,可以考慮:一是在市場(chǎng)細(xì)分上采取專向化策略,而非通用化策略;二是走農(nóng)村包圍城市的道路.以上建議,恐有不妥之處,僅供參考.

你也可以做超低檔的節(jié)能燈還維持,因?yàn)榈蜋n節(jié)能燈一般量蠻大的,還有就是你要有你自己的代理商呀自產(chǎn)自銷,再者干脆你連鎮(zhèn)流器、變壓器也一起做吧,單一產(chǎn)品的工廠一但沒(méi)單就會(huì)人員流失要是在古鎮(zhèn)招工可不容易喲特別是小廠,節(jié)能燈雖然市場(chǎng)飽合但還是有一定的銷量的,目前好多小廠都要做低檔的節(jié)能燈、鎮(zhèn)流器維持工廠呢

還有一點(diǎn),對(duì)于資金小的企業(yè)可以考慮暫時(shí)不將節(jié)能燈作為重點(diǎn),先發(fā)展一點(diǎn)能賺錢的東西,積累資本.

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節(jié)能燈已快要重新洗牌了,有資金就做質(zhì),做量,沒(méi)資金最好做些特別的．

做這個(gè)東東,應(yīng)該不錯(cuò).
現(xiàn)在,只有兩樣?xùn)|西做的人少,競(jìng)爭(zhēng)不太慘烈.
一,技術(shù)含量超高,沒(méi)有幾個(gè)人搞得定
二,投資特大,沒(méi)有幾個(gè)出得起
呵呵.