今天不小心把電源燒了,自己對(duì)電路有點(diǎn)懂就拆了看看.拆后才知道什么叫”質(zhì)量第一“.里面的電阻是想蜘蛛網(wǎng)一樣的布置著,還有電容和跳線掛的滿大街.
看了之后煩啊,我真佩服這個(gè)廠家的實(shí)力.我也相信這是我們中國(guó)小型電子企業(yè)的通病.抄技術(shù)絕對(duì)是幾天的事,但質(zhì)量老是忽視抄過(guò)來(lái),出了問(wèn)題也不想知道為什么.
感慨萬(wàn)千啊,上海的經(jīng)濟(jì)從無(wú)到發(fā)達(dá)只用是幾十年,但是上海人的心態(tài)和觀念還沒(méi)從發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)н^(guò)來(lái).而國(guó)內(nèi)的中小型企業(yè),也差不多,技術(shù)上絕對(duì)可以說(shuō)還行吧,質(zhì)量的把關(guān)和管理的模式永遠(yuǎn)不會(huì)去抄.
我們天天喊著”抵制日貨“,為什么不想象讓小日本天天喊”抵制中國(guó)貨“呢?其實(shí)抵制日貨也是對(duì)日本的產(chǎn)品的一種肯定,如果我們產(chǎn)品好,誰(shuí)愿意用日貨啊.
我相信我們中國(guó)人腦子絕對(duì)比小日本聰明,而且我們的勞動(dòng)力絕對(duì)比小日本便宜.那么為什么還要天天喊抵制日貨,只能說(shuō)明我們對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量觀念有點(diǎn)薄弱,對(duì)于管理上面有些欠缺.
所以大家除了抄技術(shù)之外,最好還要抄管理和觀念.TOYATO的零庫(kù)存和按分秒記時(shí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是個(gè)夢(mèng).
所以電子行業(yè)的人們,不要喊著抵制日貨,而是趕快搞好技術(shù)和質(zhì)量,加上勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì),讓小日本喊”抵制中國(guó)貨“吧!!
拆機(jī)子后的感覺(jué),技術(shù)和品質(zhì)
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@斯文敗類(lèi)
對(duì)呀,這其實(shí)也是我國(guó)的一種通病吧.總有那么種思想:吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸!當(dāng)然,我們的技術(shù)的確還是不如人家,管理上就更不用說(shuō)了.在那些有些規(guī)模的所謂的大廠呆過(guò)的人就知道,我們的那些小廠的管理就一個(gè)字---“亂”!
我想做電源的成本很大一塊都是在物料方面,所以技術(shù)與管理上的成本反到會(huì)小很多,所以做電源小公司也是很多,老板都不太重視什么管理.而通訊行業(yè)的技術(shù)含量可能是更多一些,所以通訊公司多為大型公司,會(huì)更加重視管理.這可能與產(chǎn)品的定位有關(guān)吧.
ISO9000也就是一個(gè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理的水平上去了,才有更多的認(rèn)可你的產(chǎn)品.現(xiàn)在買(mǎi)食品買(mǎi)電器,顧客有時(shí)也會(huì)比較一下是否有這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的.但是即便是通過(guò)認(rèn)證的廠家又有多少是按著標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行的呢?更加不談那些還沒(méi)有通過(guò)的.
ISO9000也就是一個(gè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理的水平上去了,才有更多的認(rèn)可你的產(chǎn)品.現(xiàn)在買(mǎi)食品買(mǎi)電器,顧客有時(shí)也會(huì)比較一下是否有這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的.但是即便是通過(guò)認(rèn)證的廠家又有多少是按著標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行的呢?更加不談那些還沒(méi)有通過(guò)的.
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@21176659
我想做電源的成本很大一塊都是在物料方面,所以技術(shù)與管理上的成本反到會(huì)小很多,所以做電源小公司也是很多,老板都不太重視什么管理.而通訊行業(yè)的技術(shù)含量可能是更多一些,所以通訊公司多為大型公司,會(huì)更加重視管理.這可能與產(chǎn)品的定位有關(guān)吧.ISO9000也就是一個(gè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理的水平上去了,才有更多的認(rèn)可你的產(chǎn)品.現(xiàn)在買(mǎi)食品買(mǎi)電器,顧客有時(shí)也會(huì)比較一下是否有這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的.但是即便是通過(guò)認(rèn)證的廠家又有多少是按著標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行的呢?更加不談那些還沒(méi)有通過(guò)的.
成本是一方面,但如果管理不當(dāng),那多出來(lái)的管銷(xiāo)也是很可觀的!
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@21176659
我想做電源的成本很大一塊都是在物料方面,所以技術(shù)與管理上的成本反到會(huì)小很多,所以做電源小公司也是很多,老板都不太重視什么管理.而通訊行業(yè)的技術(shù)含量可能是更多一些,所以通訊公司多為大型公司,會(huì)更加重視管理.這可能與產(chǎn)品的定位有關(guān)吧.ISO9000也就是一個(gè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理的水平上去了,才有更多的認(rèn)可你的產(chǎn)品.現(xiàn)在買(mǎi)食品買(mǎi)電器,顧客有時(shí)也會(huì)比較一下是否有這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的.但是即便是通過(guò)認(rèn)證的廠家又有多少是按著標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行的呢?更加不談那些還沒(méi)有通過(guò)的.
ISO是一個(gè)框架,一個(gè)思路.很多標(biāo)準(zhǔn)文件還是要自己制定.
質(zhì)量目標(biāo)是老總的責(zé)任,要做怎樣的產(chǎn)品,要做怎樣的公司不知道國(guó)內(nèi)的公司老總有沒(méi)有考慮過(guò)?
質(zhì)量目標(biāo)是老總的責(zé)任,要做怎樣的產(chǎn)品,要做怎樣的公司不知道國(guó)內(nèi)的公司老總有沒(méi)有考慮過(guò)?
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