上周，辦公室來(lái)了一位新員工，典型的90后，活潑開朗、積極向上。經(jīng)過(guò)一周的相處，跟小編還算熟絡(luò)。今早開早會(huì)的時(shí)候，對(duì)于6S的獎(jiǎng)懲頒布，這位小仙女顯得有些迷惘，問(wèn)我什么是6S，我說(shuō)稽核部的天天來(lái)檢查你沒(méi)發(fā)現(xiàn)嗎？她問(wèn)檢查什么？小編表示心真大呀！

今天金籟科技小編就來(lái)為大家解釋一下，什么叫6S。請(qǐng)不懂的朋友搬好小板凳前排就坐！

金籟科技6S檢查現(xiàn)場(chǎng)

所謂6S，是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六個(gè)項(xiàng)目，因英文單詞均以“S”開頭，所以簡(jiǎn)稱6S。

“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái)，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。我國(guó)企業(yè)在 5S 現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)家如火如荼的安全生產(chǎn)活動(dòng)，在原來(lái) 5S 基礎(chǔ)上增加了安全 (safety) 要素，形成“6S”。

下面就來(lái)詳細(xì)介紹6S的具體內(nèi)容及目的，幫助大家快速了解6S管理。

整理（SEIRI）——將工作現(xiàn)場(chǎng)的所有物品區(qū)分為有用品和無(wú)用品，除了有用的留下來(lái)，其它的都清理掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，保持清爽的工作環(huán)境。

整頓（SEITON）——把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過(guò)多的積壓物品。

清掃（SEISO）——將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。

清潔（SEIKETSU）——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在整潔美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上述3S推行成果。

金籟科技6S檢查現(xiàn)場(chǎng)

素養(yǎng)（SHITSUKE）——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。 目的：促進(jìn)良好行為習(xí)慣的形成，培養(yǎng)遵守規(guī)則的員工，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

安全（SAFETY）——重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。 目的：建立及維護(hù)安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。

金籟科技6S管理第一名產(chǎn)線

金籟科技的6S管理由稽核部的同事核查，每天都會(huì)進(jìn)行6S檢查，設(shè)置流動(dòng)紅旗，每周一早會(huì)上進(jìn)行6S第一名、倒數(shù)第一名、倒數(shù)第二名的獎(jiǎng)懲，以此激勵(lì)員工。

金籟科技6S管理第一名產(chǎn)線

6S管理，就是為員工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，提高員工的團(tuán)隊(duì)精神，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率，提高公司的企業(yè)形象。

以上就是關(guān)于6S的介紹，你明白了嗎？

本文由好電感 金籟造的金籟科技發(fā)表。