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做開關(guān)電源的朋友,請(qǐng)大家防范以下幾點(diǎn).

搞開發(fā)的朋友們,都應(yīng)該有碰到以下問題,假如你進(jìn)到公司做設(shè)計(jì),把好東西設(shè)計(jì)出來了,生產(chǎn)成熟了,公司可能就要把你踢出去了,因?yàn)楣究梢詼p少一份支出.
1,設(shè)計(jì)產(chǎn)品不能太快,以防產(chǎn)品設(shè)計(jì)完就把你踢了.一款產(chǎn)品能夠在兩個(gè)月.在做下一個(gè).
2,象做單片機(jī)編程的比較好,只要是你寫出來的,中間可以加秘密,你離開這公司,這個(gè)程序就不工作了,公司要換一個(gè)人不能接手,只能從頭在來,這樣公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)很重視你.
3,搞硬件的設(shè)計(jì)的朋友,如果做開關(guān)電源,要怎樣能夠象單片機(jī)那樣,能做到你走了這個(gè)產(chǎn)品就不能生產(chǎn)了,公司就不會(huì)隨便給踢了,大家有什么好方法做到,請(qǐng)大家討論.
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正弦芯
LV.8
2
2006-11-28 20:58
如果有可編程的開關(guān)管該多好啊!
0
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2006-11-28 21:37
這個(gè)問題值得大家深思!
特別是目前在小廠工作的電源工程師,我們始終處在弱勢(shì)群體的地位,如果進(jìn)廠的時(shí)候把進(jìn)度放得太快的話,以后如果產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)度稍微慢點(diǎn)都會(huì)被說,再說如果把產(chǎn)品三下五除二都搞定了,那么最后肯定是“兔死狗烹”的下場(chǎng).
江湖險(xiǎn)惡,不得不防呀……
0
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肖笑
LV.1
4
2006-11-28 22:29
@心中有冰
這個(gè)問題值得大家深思!特別是目前在小廠工作的電源工程師,我們始終處在弱勢(shì)群體的地位,如果進(jìn)廠的時(shí)候把進(jìn)度放得太快的話,以后如果產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)度稍微慢點(diǎn)都會(huì)被說,再說如果把產(chǎn)品三下五除二都搞定了,那么最后肯定是“兔死狗烹”的下場(chǎng).江湖險(xiǎn)惡,不得不防呀……
正式如此! 有家叫瑞谷的電源公司就是這樣過河拆橋的!不僅如此,它還有一招和同行競(jìng)爭(zhēng)的卑鄙手段:就是把對(duì)方的研發(fā)人員高價(jià)挖過來,讓對(duì)手的產(chǎn)品被動(dòng).然后再趕走這些研發(fā)人員(因?yàn)槭歉邇r(jià)挖過來的,時(shí)間長(zhǎng)了就養(yǎng)不起).請(qǐng)大家慎重!
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2006-11-29 13:37
在小公司做事,產(chǎn)品真的不能做得太快,以前我一個(gè)月完成四個(gè)新項(xiàng)目,累得不得了,,老板還說做得太慢.....差點(diǎn)沒被氣死..
在正規(guī)一點(diǎn)的公司做事,,,我倒喜歡把項(xiàng)目做快一點(diǎn),,,做完項(xiàng)目好搞點(diǎn)理論方面的學(xué)習(xí)研究...這樣自己的水平也提高了,,,作出來的產(chǎn)品質(zhì)量也相應(yīng)會(huì)提高....這種循環(huán)比較好...
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2006-11-29 20:29
@心中有冰
這個(gè)問題值得大家深思!特別是目前在小廠工作的電源工程師,我們始終處在弱勢(shì)群體的地位,如果進(jìn)廠的時(shí)候把進(jìn)度放得太快的話,以后如果產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)度稍微慢點(diǎn)都會(huì)被說,再說如果把產(chǎn)品三下五除二都搞定了,那么最后肯定是“兔死狗烹”的下場(chǎng).江湖險(xiǎn)惡,不得不防呀……
應(yīng)該進(jìn)廠的時(shí)候就要注意,面試的時(shí)候就要高清楚,他會(huì)說剛開始工資低點(diǎn),產(chǎn)品做好了就加工資,或有分紅這些最好不要聽,到時(shí)候產(chǎn)品賣好就想法把踢了
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kwsboss
LV.6
7
2006-11-30 12:00
@藏經(jīng)閣
在小公司做事,產(chǎn)品真的不能做得太快,以前我一個(gè)月完成四個(gè)新項(xiàng)目,累得不得了,,老板還說做得太慢.....差點(diǎn)沒被氣死..在正規(guī)一點(diǎn)的公司做事,,,我倒喜歡把項(xiàng)目做快一點(diǎn),,,做完項(xiàng)目好搞點(diǎn)理論方面的學(xué)習(xí)研究...這樣自己的水平也提高了,,,作出來的產(chǎn)品質(zhì)量也相應(yīng)會(huì)提高....這種循環(huán)比較好...
有同感,支持!
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孤燈下
LV.7
8
2006-12-01 16:24
@肖笑
正式如此!有家叫瑞谷的電源公司就是這樣過河拆橋的!不僅如此,它還有一招和同行競(jìng)爭(zhēng)的卑鄙手段:就是把對(duì)方的研發(fā)人員高價(jià)挖過來,讓對(duì)手的產(chǎn)品被動(dòng).然后再趕走這些研發(fā)人員(因?yàn)槭歉邇r(jià)挖過來的,時(shí)間長(zhǎng)了就養(yǎng)不起).請(qǐng)大家慎重!
還有這么惡心的事情!
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jphou2006
LV.4
9
2006-12-01 16:30
**此帖已被管理員刪除**
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power-pp
LV.7
10
2006-12-01 18:11
有同感,被踢過一次了.
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2006-12-01 20:34
@power-pp
有同感,被踢過一次了.
還有一個(gè)另人頭痛的就是,假如同時(shí)有兩個(gè)人做一個(gè)項(xiàng)目是更要注意了,產(chǎn)品開發(fā)出來后,老板假如把另外一個(gè)人提起來做你的上司,這就要我們 走的信號(hào)了,還不如自己早點(diǎn)離開,到時(shí)候他在老板面前說壞話后,老伴就會(huì)干你跑了,也是說他做老大了,怕你會(huì)和他競(jìng)爭(zhēng)了,所以大家在同一部門的人,都會(huì)給他弄跑,到時(shí)候他自己招一些人好管理,
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liukun79
LV.5
12
2006-12-01 20:38
@海底世界
還有一個(gè)另人頭痛的就是,假如同時(shí)有兩個(gè)人做一個(gè)項(xiàng)目是更要注意了,產(chǎn)品開發(fā)出來后,老板假如把另外一個(gè)人提起來做你的上司,這就要我們走的信號(hào)了,還不如自己早點(diǎn)離開,到時(shí)候他在老板面前說壞話后,老伴就會(huì)干你跑了,也是說他做老大了,怕你會(huì)和他競(jìng)爭(zhēng)了,所以大家在同一部門的人,都會(huì)給他弄跑,到時(shí)候他自己招一些人好管理,
大家好!本人在深圳做電解電容,如有需要的朋友可聯(lián)系我、我司專業(yè)生產(chǎn)電解電容
QQ185832630
手機(jī):13510226745
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power-pp
LV.7
13
2006-12-04 08:38
@海底世界
還有一個(gè)另人頭痛的就是,假如同時(shí)有兩個(gè)人做一個(gè)項(xiàng)目是更要注意了,產(chǎn)品開發(fā)出來后,老板假如把另外一個(gè)人提起來做你的上司,這就要我們走的信號(hào)了,還不如自己早點(diǎn)離開,到時(shí)候他在老板面前說壞話后,老伴就會(huì)干你跑了,也是說他做老大了,怕你會(huì)和他競(jìng)爭(zhēng)了,所以大家在同一部門的人,都會(huì)給他弄跑,到時(shí)候他自己招一些人好管理,
往往做技術(shù)的人都是這樣,不會(huì)去明爭(zhēng)暗斗,到頭來總吃虧.
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jim li
LV.8
14
2006-12-04 18:46
@power-pp
往往做技術(shù)的人都是這樣,不會(huì)去明爭(zhēng)暗斗,到頭來總吃虧.
路過.有同感!
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2006-12-04 23:38
呵外行的無聊話.
一顆傻瓜相機(jī)式的TOP讓不少人覺得自己懂了電源,可真正的電子高手才明白,電源是電子制造業(yè)中最深?yuàn)W的,能抄得出?高手怕炒?
至于小公司和大公司,區(qū)別是有的.
能活的滋潤(rùn)的小公司,老板大都是一流的專家,不需仰仗別人,
公司再大,也大不過愛默生.IBM,朗訊這樣的巨頭,可這些巨頭也根本沒能力自己開發(fā)出象樣的東西,所有的技術(shù)都是出大價(jià)找各具特色的小公司買的.
明白嗎?規(guī)律.
所以真正有才華的工程師,最重要的是能找到發(fā)揮自己潛能的舞臺(tái),如果,僅僅是能搞個(gè)VIPER,TOP.XH0265之類的傻瓜相機(jī),還是最好別把自己當(dāng)成工程師,這些集成IC的設(shè)計(jì)目標(biāo)是技術(shù)員能用.這種東西用誰都能做.
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厚道
LV.3
16
2006-12-05 00:03
@煙酒老槍
呵外行的無聊話.一顆傻瓜相機(jī)式的TOP讓不少人覺得自己懂了電源,可真正的電子高手才明白,電源是電子制造業(yè)中最深?yuàn)W的,能抄得出?高手怕炒?至于小公司和大公司,區(qū)別是有的.能活的滋潤(rùn)的小公司,老板大都是一流的專家,不需仰仗別人,公司再大,也大不過愛默生.IBM,朗訊這樣的巨頭,可這些巨頭也根本沒能力自己開發(fā)出象樣的東西,所有的技術(shù)都是出大價(jià)找各具特色的小公司買的.明白嗎?規(guī)律.所以真正有才華的工程師,最重要的是能找到發(fā)揮自己潛能的舞臺(tái),如果,僅僅是能搞個(gè)VIPER,TOP.XH0265之類的傻瓜相機(jī),還是最好別把自己當(dāng)成工程師,這些集成IC的設(shè)計(jì)目標(biāo)是技術(shù)員能用.這種東西用誰都能做.
還是老槍說得好!!!做人要厚道,更要相信這天下想你們想象的私利人士還是比較少的......公司無論大小,都能提供不同的天地給大家;如果還沒有進(jìn)去,沒有付出,就想未來......對(duì)于大公司來說,只是蛀蟲;對(duì)于小公司來說,則可能是災(zāi)難.......我相信只要誠(chéng)信付出,沒有哪個(gè)老板愿意把一個(gè)能干的工程師;工程師花的錢,對(duì)于老板來說,從來就是小數(shù)目,尤其對(duì)于小公司.況且,老板如果只靠一個(gè)成功的項(xiàng)目活著,他即便不把你攆走,那你遲早也得走,因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)2年之內(nèi),必定關(guān)門兒.所以,你的慶幸老板趕你走人.......
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tingunbill
LV.3
17
2006-12-05 00:50
@厚道
還是老槍說得好!!!做人要厚道,更要相信這天下想你們想象的私利人士還是比較少的......公司無論大小,都能提供不同的天地給大家;如果還沒有進(jìn)去,沒有付出,就想未來......對(duì)于大公司來說,只是蛀蟲;對(duì)于小公司來說,則可能是災(zāi)難.......我相信只要誠(chéng)信付出,沒有哪個(gè)老板愿意把一個(gè)能干的工程師;工程師花的錢,對(duì)于老板來說,從來就是小數(shù)目,尤其對(duì)于小公司.況且,老板如果只靠一個(gè)成功的項(xiàng)目活著,他即便不把你攆走,那你遲早也得走,因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)2年之內(nèi),必定關(guān)門兒.所以,你的慶幸老板趕你走人.......
非常贊同,好多老板還是很愛惜人才的,電器CE,RoHS,GS,UL,FCC出口認(rèn)證,MSN:bussinese@163.com,15975627747
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power-pp
LV.7
18
2006-12-05 10:55
@煙酒老槍
呵外行的無聊話.一顆傻瓜相機(jī)式的TOP讓不少人覺得自己懂了電源,可真正的電子高手才明白,電源是電子制造業(yè)中最深?yuàn)W的,能抄得出?高手怕炒?至于小公司和大公司,區(qū)別是有的.能活的滋潤(rùn)的小公司,老板大都是一流的專家,不需仰仗別人,公司再大,也大不過愛默生.IBM,朗訊這樣的巨頭,可這些巨頭也根本沒能力自己開發(fā)出象樣的東西,所有的技術(shù)都是出大價(jià)找各具特色的小公司買的.明白嗎?規(guī)律.所以真正有才華的工程師,最重要的是能找到發(fā)揮自己潛能的舞臺(tái),如果,僅僅是能搞個(gè)VIPER,TOP.XH0265之類的傻瓜相機(jī),還是最好別把自己當(dāng)成工程師,這些集成IC的設(shè)計(jì)目標(biāo)是技術(shù)員能用.這種東西用誰都能做.
其實(shí)不是老板的錯(cuò),我在前一家公司被踢了,我進(jìn)去是幫忙解決EMC問題的,一個(gè)12W的適配器一搞定后就被老大踢了.老板根本不知道你做得怎樣,還一直以為是那個(gè)老大搞定的.這樣的事情太多了,我也相信一般的老板不會(huì)這樣,因?yàn)樗幸粋€(gè)好的工程師可以給他賺更多的錢,但做老大的就不一樣了,他手下有一個(gè)好的工程師后可能就會(huì)給他造成威脅.
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2006-12-05 12:22
@power-pp
其實(shí)不是老板的錯(cuò),我在前一家公司被踢了,我進(jìn)去是幫忙解決EMC問題的,一個(gè)12W的適配器一搞定后就被老大踢了.老板根本不知道你做得怎樣,還一直以為是那個(gè)老大搞定的.這樣的事情太多了,我也相信一般的老板不會(huì)這樣,因?yàn)樗幸粋€(gè)好的工程師可以給他賺更多的錢,但做老大的就不一樣了,他手下有一個(gè)好的工程師后可能就會(huì)給他造成威脅.
12W的EMC是助工的基本功,
就憑這你要拿工程師的薪水?dāng)[工程師的譜,和老大較勁,活該你被踢.
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power-pp
LV.7
20
2006-12-05 14:54
@小學(xué)生
12W的EMC是助工的基本功,就憑這你要拿工程師的薪水?dāng)[工程師的譜,和老大較勁,活該你被踢.
我明白,我當(dāng)然不是憑這點(diǎn)拿工程師的薪水,也從不擺工程師的譜.但他們搞了一個(gè)月沒搞定,因?yàn)槟羌夜具B一個(gè)像樣助工都沒有.當(dāng)你遇到這種事的時(shí)候你不會(huì)說我活該了.
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2006-12-05 15:25
@power-pp
我明白,我當(dāng)然不是憑這點(diǎn)拿工程師的薪水,也從不擺工程師的譜.但他們搞了一個(gè)月沒搞定,因?yàn)槟羌夜具B一個(gè)像樣助工都沒有.當(dāng)你遇到這種事的時(shí)候你不會(huì)說我活該了.
支持,只有身在其中才知個(gè)中滋味!
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zouxiaohua
LV.2
22
2006-12-07 20:54
@power-pp
其實(shí)不是老板的錯(cuò),我在前一家公司被踢了,我進(jìn)去是幫忙解決EMC問題的,一個(gè)12W的適配器一搞定后就被老大踢了.老板根本不知道你做得怎樣,還一直以為是那個(gè)老大搞定的.這樣的事情太多了,我也相信一般的老板不會(huì)這樣,因?yàn)樗幸粋€(gè)好的工程師可以給他賺更多的錢,但做老大的就不一樣了,他手下有一個(gè)好的工程師后可能就會(huì)給他造成威脅.
說的對(duì),這也不一定是老板要踢的,就是進(jìn)公司的時(shí)候同時(shí)兩個(gè)人招進(jìn)來做,不管是另外一個(gè)人還是自己做了老大,就一樣的想法了,假如是我做老大了,我也會(huì)想法把以前的老油條搞出去,自己親手招一批來,比較好管理,不然老油條也管不動(dòng)呀
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jjkk
LV.3
23
2006-12-07 21:34
@肖笑
正式如此!有家叫瑞谷的電源公司就是這樣過河拆橋的!不僅如此,它還有一招和同行競(jìng)爭(zhēng)的卑鄙手段:就是把對(duì)方的研發(fā)人員高價(jià)挖過來,讓對(duì)手的產(chǎn)品被動(dòng).然后再趕走這些研發(fā)人員(因?yàn)槭歉邇r(jià)挖過來的,時(shí)間長(zhǎng)了就養(yǎng)不起).請(qǐng)大家慎重!
確實(shí)如此
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ay-zj123456
LV.3
24
2006-12-08 09:12
****此回復(fù)已經(jīng)被管理員屏蔽****
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heavysnow
LV.4
25
2006-12-08 11:58
本來我一個(gè)人做,現(xiàn)在又來一個(gè)做了我的老大,郁悶啊!如果他的技術(shù)比我強(qiáng),我無話可說,但是..... 公司老板又不重視電源,我看還是走吧,還是做單片機(jī)吧,省的搞硬件煩啊!
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lyqq
LV.5
26
2006-12-08 21:31
@jjkk
確實(shí)如此
如今真是有這等黑的廠......
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2006-12-08 22:16
@heavysnow
本來我一個(gè)人做,現(xiàn)在又來一個(gè)做了我的老大,郁悶啊!如果他的技術(shù)比我強(qiáng),我無話可說,但是.....公司老板又不重視電源,我看還是走吧,還是做單片機(jī)吧,省的搞硬件煩啊!
是呀,這樣就難做下去了,能搞單片機(jī)就好了.
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xlbb
LV.5
28
2006-12-08 23:44
@肖笑
正式如此!有家叫瑞谷的電源公司就是這樣過河拆橋的!不僅如此,它還有一招和同行競(jìng)爭(zhēng)的卑鄙手段:就是把對(duì)方的研發(fā)人員高價(jià)挖過來,讓對(duì)手的產(chǎn)品被動(dòng).然后再趕走這些研發(fā)人員(因?yàn)槭歉邇r(jià)挖過來的,時(shí)間長(zhǎng)了就養(yǎng)不起).請(qǐng)大家慎重!
我們公司就有跑過去上當(dāng)?shù)?還聯(lián)系過我,不過我調(diào)查了一下,就婉拒了.
0
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changla
LV.2
29
2006-12-20 16:49
@jphou2006
**此帖已被管理員刪除**
我操,你他媽別再下廣告了
0
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mickey.com
LV.3
30
2006-12-21 10:11
@海底世界
是呀,這樣就難做下去了,能搞單片機(jī)就好了.
沒想到現(xiàn)在的公司這么不尊重技術(shù)人才,
真是可悲,
大家一定保護(hù)好自己哦
0
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liuhanghong
LV.5
31
2006-12-22 16:13
@海底世界
是呀,這樣就難做下去了,能搞單片機(jī)就好了.
保護(hù)自己的最好方法就是學(xué)一門,要學(xué)的差不多.只懂皮毛的,不深的話,到哪里也會(huì)被踢的!當(dāng)然進(jìn)一個(gè)公司前要考察考察呀,不能啥子公司都進(jìn)嘛!
0
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